La
communication interne
Les rencontres entre les membres et l’accueil des nouveaux
membres mettent à jour les capacités des uns et des autres
et donnent de nouvelles possibilités d’actions. Les
projets élaborés et conduits ensemble créent des occasions
d’échanges d’expériences, de formations réciproques. Les
discussions, les réflexions, les recherches de solution
constituent un capital de connaissances qui met
l’association en position d’être plus à l’écoute et de
prendre des initiatives.
La
communication externe
Les échanges entre associations permettent la mise en
commun de moyens, de matériel ; ils établissent des
complémentarités, des complicités qui donnent plus de
poids aux interventions. Les associations sont des lieux
où bien des choses s’apprennent en les faisant, où ces
savoirs se transmettent. L’association obtient souvent le
plus gros de ses moyens financiers de l’extérieur. Parler
d’elle, faire parler d’elle est l’occasion de se faire
valoir à travers ses qualités, à travers son utilité et
ses compétences.
La
formation interne
Elle est continue dans l’association pour les bénévoles
comme pour les salariés. Elle va souvent de pair avec les
informations qui circulent, c’est « la formation sur le
tas », ou le compagnonnage : les adhérents apprennent en
faisant, en discutant de ce qu’ils font. Elle est
également une priorité tant en ce qui concerne son
fonctionnement (la gestion, l’animation...) que la nature
et la qualité de ses activités.
La
formation externe
Chemin faisant, l’association gagne en expérience et en
considération. Elle accueille des stagiaires, elle
organise des débats et des rencontres, elle publie des
articles, elle monte des stages (préparation aux métiers
de l’animation, aux métiers du sport, au travail social, à
la gestion de l’environnement, ...). En développant ses
actions, l’association diffuse des connaissances et met à
disposition ses compétences.
