Photo 5 Facteurs qui contribuent au succès de votre entreprise

5 facteurs qui contribuent au succès de votre entreprise

Être propriétaire d'une entreprise est très attrayant pour les gens pour plusieurs raisons: vous pouvez devenir votre propre patron, travailler avec des gens formidables et transformer une passion en carrière. Mais il n' y a rien de facile.

Souvent, les entrepreneurs sautent tête première et deviennent aveuglés par la gestion d'une entreprise. Que faut-il pour lancer une entreprise prospère? Nous avons parlé avec plusieurs propriétaires d'entreprise par le biais d'une requête HARO et nous avons trouvé cinq facteurs clés qui contribuent au succès de l'entreprise.

1. Une idée d'entreprise innovante

Si vous voulez survivre, surtout dans une industrie compétitive, vous devez déterminer ce qui vous distingue de la concurrence. Un marketing intelligent ou une technologie passionnante ne garantit pas à elle seule que vos clients cibles seront épatés par ce que vous offrez, vous devez offrir une valeur réelle ou une nouvelle expérience.

Richard Werbe, fondateur de la plate-forme de services de micro-tutorat StudyPool, explique sa stratégie pour trouver une idée d'entreprise innovante, en disant:"Il faut être attentif aux tendances. La plupart des gens pensent qu'ils doivent trouver une idée tout à fait originale, mais vous pouvez prendre les tendances populaires actuelles et construire à partir de ce que vous voyez, en créant un service ou un produit amélioré."

Le marché déterminera le succès de votre entreprise et l'une des façons de mettre les chances de votre côté est d'avoir un produit ou un service innovateur qui sera bien accueilli. Vous n'avez pas besoin de réinventer complètement quelque chose, mais de l'améliorer.

2. Le bon personnel

Le succès à long terme de votre entreprise exige que vous rassembliez du personnel compétent pour bâtir votre marque. Votre équipe est la colonne vertébrale de l'entreprise. Que vous mettiez sur pied une équipe sur place ou à distance, une chose demeure inchangée: le personnel approprié, jumelé à une bonne vision, améliorera grandement vos chances de succès.

Kip Skibicki, fondateur de Top Notch Threads, comprend l'importance de constituer une équipe gagnante. "Lorsque j'ai démarré mon entreprise, je n'avais pas beaucoup de relations, mais j'étais déterminé à bâtir une équipe qui partageait ma vision, tout en ayant l'expérience et le savoir-faire voulus pour chaque rôle", a déclaré Skibicki.

La mise en place d'une entreprise exige beaucoup de travail pendant la phase de démarrage. Les longues heures de travail sont beaucoup plus agréables lorsque toute l'équipe est prête à travailler dur pour atteindre ses objectifs et franchir des étapes ensemble.

3. Votre réseau

La création d'un réseau personnel d'entrepreneurs animés des mêmes idées présente plusieurs avantages. Il vous permet de vous faire aider quand vous avez des questions ou souhaitez obtenir des conseils, ce qui est d'une grande utilité, surtout dans les premières étapes d'une entreprise. Au fur et à mesure que votre réseau s'agrandit, vos ressources aussi.

"Chaque entreprise, qu'il s'agisse d'un grand cabinet d'avocats ou d'une petite entreprise unipersonnelle, peut bénéficier d'un réseau solide. Au fur et à mesure que vous vous familiarisez avec le networking, la taille et la capacité de votre réseau à vous aider à résoudre vos problèmes et à prendre des décisions d'affaires avisées augmentent. Je vous suggère fortement de vous séparer de votre emploi du temps pour vous consacrer au networking", conseille Adam Zayed, associé fondateur du cabinet d'avocats Zayed.

4. Travail acharné

Si vous n'êtes pas prêt à vous salir les mains et à travailler dans les tranchées, autant ne pas commencer. Beaucoup d'entrepreneurs potentiels ont une fausse idée de ce que c'est que de posséder une entreprise. Les médias aiment glorifier la vie de startup. Il faut être prêt à travailler pour réussir.

Avant de lancer l'American International English Teachers'Association, Zac Grove aidait d'autres startups dans le domaine des technologies de l'éducation à lever des fonds et à développer leurs activités. Cela lui a permis d'apprendre les ficelles de l'industrie et d'appliquer plus tard ces connaissances à son projet.

"Après avoir travaillé dans les technologies de l'éducation, j'ai réalisé que ma passion dans la vie était de proposer des solutions pour amener le changement. Je n'aurais jamais eu la confiance de m'aventurer par moi-même si je n'avais pas appris à bâtir une entreprise solide en travaillant dans une autre entreprise", dit M. Grove. Envisagez de développer les compétences, les connaissances et l'expérience nécessaires pour travailler pour une autre entreprise est une option viable qui peut être rentable à long terme.

5. Ventes

Il y a une chose qui prouvera rapidement la viabilité de votre produit ou service: les ventes. Non seulement les ventes prouvent que vous avez quelque chose de viable, mais elles vous permettent aussi d'injecter des revenus dans votre entreprise, ce qui vous permet de croître et d'éviter les pertes.

Carlo Cisco est le fondateur et PDG de Select, une communauté privée qui offre l'accès à des événements et promotions exclusifs dans les restaurants, les hôtels et les lieux de vie nocturne. Afin de permettre à Cisco de créer une présence pour son entreprise, il a priorisé les ventes dès le début.

"En tant qu'entrepreneur, vous vendez constamment votre vision aux employés actuels et potentiels, aux partenaires, aux investisseurs et aux conseillers" explique Cisco. Les idées sont formidables, mais sans ventes pour les accompagner, elles échoueront probablement. Mark Cuban parle constamment de la manière dont le succès repose sur les ventes. Les entrepreneurs qui excelleent dans la vente confèrent à leur entreprise un avantage concurrentiel.